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总的说来，中医医院应根据社会发展需求谋求发展，把医疗方式转变为预防、保健、养生、康复、治疗一体方面。还应根据国家卫生规划设计、医疗改革政策谋求发展。在医改新政的理念创新及重要目标面前，我认为突出中医特色优势是中医医院深化医改的核心任务。此外，还要根据医院文化内涵、自身优势特点谋求发展。
广安门医院发展实践表明，“突出中医特色，满足社会需求发展”应该是医院最重要的办院方向。
通过优化管理机制，推动业务量逐步增长。2000年医院门诊量是60万人次，去年达到280万人次，目前两个院区加起来420万人次。我们通过管理规范，提高医疗质量，确保患者安全。目前医院通过了ISO9001、ISO15189、英国保柏认证，现在正在准备JCI认证，这些认证是从管理规范角度促进医院发展的关键。
通过国家级的重点专科和中医临床路径相关工作来带动全院发展。中国中医科学院前几年做了一个中医特色优势病种，我认为这些优势病种很好地促进了医院发展。
深化医药卫生体制改革，扩展医疗服务区域。我们派驻团队到大兴区中医院进行管理，优化组织结构，进行学科建设，充实技术力量。医院每天派20~30名医生到大兴区中医院出门诊，并把整套医院管理移植过去，在良好的机制下实现了较少投入出现放大效应，经济运营指标趋于良好，实现国有资产增值，员工积极性明显提高。大兴区中医院门诊量从2010年的33万人次增加到130多万人次，业务收入由1.3亿元提高到5.3亿元。
这些年我们通过学科建设，自身科学研究，大量承担科研课题等促进临床发展，前几年广安门医院每年承担国家自然基金课题22项。这些促使医生向医学科学工作者、医学家发展，从而提高临床水平。
此外，发挥国医大师、国医名师、首席研究员作用，同时发展多层次教育体系，打造西学中基地，在职人员继续教育，博士、硕士研究生培养等等，为医院发展提供人才支撑。医院承担了北京市按照“薪火传承3+3工程”，此外每年派10~20名医生到美国、澳大利亚培训，这样国际化的交流学习对医院未来发展将非常有帮助。
加强交流合作，打造国际品牌。目前医院是中医药服务贸易先行先试骨干单位，同时还成为中医药国际合作基地，未来我们还将深化国际医保战略。
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